尊龙集团


13

2023

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02

尊龙集团召开2023年度全面经济工作部署会议


        2月5日,公司召开2023年度全面经济工作会议 ;嵋樽芙2022年工作情况,钻研部署了2023年沉点工作 。公司党支部书记、董事长章东耀萦绕“专一苦干实干,深入提质增效”颁发沉要讲话 。总经理、各副总就分管工作提出具体要求 。

 

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        董事长以为,2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年,也是“十四五”规划承先启后之年 。公司要以高质量发展为主线,优化施工组织、合理资源配置、强化安全出产,技术上争创新、治理上争先进、履约上争高效,全力以赴抓出产、促增长,担任在前、表率在前,不休提高经营治理能力和主题竟争力 。

 

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        董事长提出,公司始终要维持高度政治敏感性,始终对峙党建引领,加强政治能力建设,要坚定做优做强发展思路 。要有“干就干一流、争就争第一”的气势和心灵,争做行业领域的领头羊 。

 

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        董事长要求,要以“以敢为,敢争,敢干,敢拼”的全新姿势来做新年的工作:

        1、要稳中有进,守好安全红线,从严从细从实抓好安全工作,保险安全组织系统协调工作,共同守护公司安全局势的安稳运行;

        2、要“稳”字当头抓经营,沉点市场要积极调查拓展延长,沉大项主张招标、施工要积极推动,沉要资源要科学匹配,扎实筑牢企业发展的坚实底座,着力促投资、稳经营、保指标,为经济高质量发展赋力增能;

        3、要设置正确成本管控意识,要抓好财政治理,各业务部室要集思广益,科学造订公司、项目班组成本管控措施 。财政部门要系统梳理,成立健全财政规章造度,强化资金成本意识、资金安全意识、财政数据真实意识;

        4、要加强干部行列建设,健全美满后备人才库,执行企业“育才”打算,沉点造就创新型科技人才 。选取“项目+团队”“课题+团队”等多种模式,成立健全科技成就、知识产权势益分享机造,引发技术创新和成就转化活动,为企业高质量发展奠定坚实的人才储蓄基础 。

 

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        潮平两岸阔,风正一帆悬 。在新征程上,公司整个员工将在董事长携带下,当真贯彻落实公司2023年全面经济工作会议心灵,对峙“稳”字当头,守好安全红线,稳中求进从容应对工作中遇到的各项挑战,公司业绩也将乘风破浪,大步向前 。

 

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