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尊龙集团爆破召开2026年第二季度安全出产工作会议

宋涵囡

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7月4日上午，尊龙集团召开2026年第二季度安全出产工作会议�；嵋槿孀芙崃硕径劝踩霾ぷ�，并对下一阶段沉点工作作出铺排。公司辅导班子成员、各职能部门及矿山、项目部、分公司重要掌管人、技术掌管人、安全掌管人等通过“现场+视频”大局参会。

安环部作工作汇报

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会上，安环部副部长顾永良代表公司安委会，作二季度安全出产工作总结暨三季度工作打算专题汇报。二季度，公司扎实推动安全风险管控系统优化、应急预案建编评审、“安全出产月”活动、年度专项应急演练、全员安全培训及隐患排查治理等沉点工作，各项措施落地见效，安全出产局势平闻仔序，为公司稳重发展提供了靠得住的安全支持。

三季度，公司将结合夏季季节特点与安全治理现实，沉点推动六项工作：强化季节性风险防控（防台、防汛、防高温）；订正美满安全治理造杜纂岗位责任造；组织“四类人员”自查自纠，整治现场隐患；深入双沉预防机造，实现风险动态管控与隐患关环治理；常态化发展安全培训，提升全员应急措置能力；落实半年度安全查核，压实各级安全责任。通过精准施策、系统发力，持续夯实治理基础，补齐幽微环节，常态化筑牢安全出产防线，确保公司安全局势持续不变。

文件宣贯

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安全照拂吴进东就国度矿山安全监察局新颁布的《关于规范金属非金属出产矿山采掘（剥）施工行列的定见》（矿安〔2026〕78号）进行解读。他强调，该文件对公司项目承接与人员配置影响深远，必须提前经营，并指出三项落实重点：一是行列模式要定期转型；二是人员配置要全面达标；三是安全责任要无缝衔接。

吴进东要求各级治理人员要深刻进建有关政策文件，自动转变传统矿山建设出产思路，加快提升内部治理与技术能力，以高尺度适配行业发展趋向，确保公司在新政策环境下行稳致远。

辅导讲话

凃志良讲话

总经理凃志良在讲话中强调，安全出产是企业发展的性命线，任何时辰都必须始终把安全放在首位，坚定守住安全出产底线。他提出三项刚性要求：

一是安全教育要落地，针对分歧工种造订专属培训内容，并通过现场问答检验培训实效，确保安全意识入脑入心；

二是现场监管要落地，明确派驻人员的第一职责即为安全治理，严禁安全员坐班应酬，必须全程仆从、实时监控；

三是履职准则要落地，安全治理人员须对峙准则、敢抓敢管，不得盲从项目承包人要求，发现问题第一功夫上报、依规端庄处置。

章宏烨讲话

执行董事章宏烨指出，国度正式文件的出台及托管大局的落地，对施工企业而言，既是严格挑战，也是可贵机缘。面对行业即将到来的新一轮“洗牌”，每一位员工都应安身本职岗位，不休提升专业技术水平和综合治理能力，以过硬的实力迎接市场筛选、赢得发展自动。

他强调，各项目部要切实推广安全治理主体责任，落实全员安全出产责任造，各层级治理人员要阐扬监督领导作用，确保各项治理要求穿透到一线、落实到岗位，形成高低联动、齐抓共管的安全治理格局。

最后，章宏烨要求整个员工将“安全第一”理想内化于心、表化于行，切实推广岗位安全职责，以高度的责任感和扎实的执行力，为公司稳重发展构筑坚实安全樊篱。

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